+7 (495) 222-38-84

Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент является одним из главных направлений стратегического менеджмента, осуществляемого высшим руководством той или иной компании. Целью направления такого менеджмента является установление производственной деятельности и основ научно-технической деятельности. Как правило, компания акцентирует внимание на таких видах деятельности, как разработка и внедрение обновленной продукции, модернизация и развитие различных рентабельных производств, прекращение работы и закрытие старых производств. Рассматривается так наиболее важная цель инновационного менеджмента – выработка стратегий непосредственно инновационных мер и инноваций. Для того чтобы компания работала в правильном и допустимом направлении необходима разработка и выпуск новейших видов продукции, которые будут приоритетны и востребованы в данном направлении развития.

В системе инновационного менеджмента есть определенные принципы руководства, основанные на системе управления качеством. Сюда можно отнести:
- ориентация на потребителя;
- инновационное лидерство;
- взаимовыгодные отношения с работниками;
- правильный подход к новому проекту;
- менеджмент, основанный на системном подходе;
- инновации непрерывного действия;
- стратегическое партнерство.

Каждый из вышеперечисленный принципов по-разному влияет на управления менеджментом каждой компании, что в первую очередь сказывается на работе и перспективе компании. Для качественного управления рекомендуется использовать все перечисленные принципы вместе. Это позволит регулярно выделять различные потребности и ставить их на первое место. Таким образом, компания будет иметь все шансы для того, что бы усовершенствовать свою систему бизнеса и настроить наиболее выгодные отношения с поставщиками и потребителями.

В качестве основной системы управления выделяются восемь главных принципов, на которые и должна опираться та или иная компания. Так же производитель должен иметь определенный опыт работы и ряд собственных преимуществ, которые в дальнейшем могут послужить для внедрения новой продукции и удачной работы компании. Немало важным фактором является вовлечение новых работников в инновационные процессы. Потребитель не может быть заинтересованным в существующих процессах компании, поэтому такая ответственность ложиться непосредственно на сотрудников.

Исходя из вышесказанного, можно прийти к выводу, что инновационный менеджмент не явно отличается от общей системы менеджмента. В качестве отдельных пунктов можно выделить наличие и работу основных принципов, которые и являются самыми главными составляющими инновационного менеджмента. Для того чтобы достичь правильного и выгодного результата необходимо использовать проектный менеджмент – наиболее востребованный метод управления во главе инновационного менеджмента. Это самая значимая часть хорошего и эффективного конечного результата.

Применение таких принципов и систем управления позволит инновационному менеджменту создать качественную систему управления, которая будет ориентирована непосредственно на потребителях. А это и является основным лидерством компании. Это высокие результаты бизнеса, привлечение будущих потребителей и подъем потенциала компании на достойный уровень. Работа компании имеет все шансы изменить свое управление в лучшую сторону и правильно распределить все ресурсы доходов и убытков.


Все статьи »
Наш адрес

Приглашаем Вас пройти обучение менеджменту в нашей школе:

   +7 (495) 222-38-84
  
   info@курсы-менеджера.рф
   Пн-Пт: 9:00 - 21:00;
Сб,Вс: 10:30 - 16:00


Курсы - скидка до 30%
   Курсы логистики
   Курсы финансового менеджмента
   Таможенные курсы
   Курсы кадровиков
   Курсы туризма
   Обучение серектарей
   Курсы ТН ВЭД и ГТД
   Курсы рекламы и маркетинга